Treppe oder Lift?
Ab drei Stockwerken Höhendifferenz im Alltag in der Regel eher der Lift, sonst die Treppe.

Der weltweite Ausbruch von COVID-19 führte im Hinblick auf die Art und Weise, wie wir zusammenarbeiten, zu einem historischen Paradigmenwechsel.  Dies veranlasste die Novu Office AG aus Zürich, eine gross angelegte Studie in Zusammenarbeit mit der HSG und HR Campus durchzuführen.  Der daraus resultierende Hybrid Work Compass fasst die wichtigsten Erkenntnisse zusammen und soll Unternehmen als praxisorientiertes, datenbasiertes Tool bei der Gestaltung zukünftiger Arbeitsmodelle dienen.
Nun, wie entwickeln sich die Arbeitsmodelle der Zukunft? Was sind die Erkenntnisse aus Ihrer Studie mit über 800 teilnehmenden Unternehmen aus der Schweiz?

Profitieren Sie von den «5 Learnings» von Stefan Steiner, Co-Managing Director Venturelab AG. Er erzählt uns, warum sich jeder Chef die Mitarbeiter suchen soll, die besser sind, als er selbst.

Der Schweizer Fussball fand in den vergangenen 18 Monaten weitgehend im Geisterspiel-Modus statt. Das hat sich glücklicherweise nun geändert. Wir haben bei Claudius Schäfer nachgefragt, wie er als CEO Swiss Football League diese Zeit erlebt hat und wie die ersten Erfahrungen, seit sich in jüngster Zeit die Stadien langsam wieder füllen, sind?

Treppe oder Lift?
Wie beim Fondue: moitié-moitié. Ich mag es sportlich aber auch gelassen.

Profitieren Sie von den «5 Learnings» von Axel Förster, CEO und VRP der Rychiger Gruppe. Er erzählt uns, warum es so wichtig ist, die Menschen in Mittelpunkt zu stellen und auf eigenen Bauchgefühl zu hören.

Sneakers und ein sinnstiftender Job – wenn «New Work» zum Bumerang wird
«Wir müssen schneller, agiler und innovativer werden», redete der CEO auf die Führungsriege ein.
Wenn die neuen Massnahmen nur für die Geschäftsleitung gut sind... Wenn die Veränderungen nur das Erscheinungsbild des Unternehmens umwandeln... Sind dann alle "coolen" Massnahmen immer gut?

Nachgefragt-Serie: Wieso gibt es am Digital Festival einen KMU Fokustag?

Lesen Sie die Antwort auf diese Frage und mehr zum Thema Mehrwert im Austausch von KMU untereinander im Beitrag von Jonathan Isenring, Mitgründer und Geschäftsführer des Digital Festivals

Wurden Sie vielleicht auch mal vergessen, darüber informiert zu werden, dass Sie ein wichtiges Projekt leiten müssen? Wie reagiert man in so einem Fall?

Nachgefragt - Serie: Sie haben mit Unterstützung der Innosuisse ein Innovationsförderungsprojekt gestartet. Worum ging es? Was ist das Resultat daraus? Diese Fragen hat der SVC an Peter Rogenmoser, Engineering, Neue Holzbau AG, Lungern, gestellt.

Jurymitglied SVC-Regionenleiter Zentralschweiz und OK-Präsident Christoph Baggenstos erklärt, warum Schweizer Unternehmen auch in schwierigen Situationen auf dem Markt bestehen können und warum die Siegerwahl keineswegs einfach war.

Interview Andreas Gerber, Präsident des Swiss Venture Club (SVC) und Leiter Firmenkunden Schweiz bei der Credit Suisse, blickt optimistisch in die Zukunft und ist überzeugt von der Solidität der Schweizer Wirtschaft.

Sie erhalten neben den konkreten Erfahrungen eines KMU-Unternehmers ergänzende Informationen zum Förderangebot von Innosuisse, erhalten Tipps und Tricks für die Einreichung eines Gesuchs und haben Gelegenheit, Ihre Fragen zu stellen. 

Das Webinar wurde auf Spätherbst 2021 verschoben. Das genaue Datum werden wir kommunizieren.

Online mit Cisco Webex

Das flexible Arbeiten ist ein grosses Thema in jedem Unternehmen. Was stellt sich ein Mitarbeiter und ein Vorgesetzter darunter? Ein Arbeitsplatz im Open-Space-Büro, flexible Arbeitszeiten, Home-Office  - welche Vorteile und Nachteile verbergen sich dahinter?

 

Nachgefragt - Serie: Wann kommt die Konkurswelle? Kommt sie überhaupt noch?
Diese Fragen hat der SVC an Stefan Ruf, CEO Euler Hermes Kreditversicherungen, gestellt.