Dans l'entreprise de Graber, l'ambiance était sinistre. Les collaborateurs de cette société industrielle n'avaient jamais été aussi nombreux à qualifier leur environnement de travail de «démotivant», à regretter le manque de communication et à juger que la stratégie n'était «pas parfaitement lisible»...

Nous avons le plaisir de vous inviter à la journée de l’IFFP «NewSkills» qui se tiendra en ligne le 25 mai 2021, de 9 h 00 à 13 h 00. Cette manifestation nationale destinée à fournir des impulsions dans le domaine de la formation professionnelle est consacrée à la thématique des « nouvelles compétences ».
 
Le président de la Confédération Guy Parmelin ouvrira la journée. En plus des interventions des expertes et des experts de l'IFFP, le Prof. Dr Gian-Luca Bona, CEO de l'Empa, parlera quant à lui des défis et des opportunités que présentent les changements en cours. La remise du prix ENTERPRIZE 2020/21 constituera le temps fort de cet événement en ligne. Par ailleurs, vous pourrez également choisir parmi huit thèmes d'actualité qui seront abordés de façon pratique dans les salles de transfert.

Programme

ENTERPRIZE récompense des projets novateurs dans le domaine de la formation et du perfectionnement. Le prix est attribué en commun par notre Fondation SVC pour l'entrepreneuriat et l'Institut fédéral des hautes études en formation professionnelle IFFP, partenaire spécialisé. L'ENTERPRIZE a pour objectif de distinguer des exemples remarquables d'innovation dans la formation professionnelle et de leur offrir un public.

D'une certaine manière, M. Graber avait l'impression que son équipe avait été oubliée lors de la restructuration. La peur soufflait dans le cou de Graber, nul doute que lui et son équipe seraient touchés par la prochaine vague de licenciements.

Escalier ou ascenseur? Je pratique régulièrement une activité physique (jogging, randonnées en montagne et ski de montagne). S’il n’y a pas trop d’étages et que je ne suis pas pressé (ce qui est rare...), je monte à pied. Sinon, j’aime bien prendre l’ascenseur. 
Comment entamez-vous le dialogue avec les gens? Cela dépend de mon interlocuteur et du contexte. Mais en général, j’essaie d’aller immédiatement droit au but sans détours.

Bénéficiant des "5 apprentissages" Eric Gerini, Directeur Général du Groupe PEMSA, il nous donne des suggestions et nous révèle sa règle de conduite.

Quelle est la prochaine étape dans la vie professionnelle de M. Graber ? 
L'année commence avec de nouvelles stratégies. "Ne laissez jamais une bonne crise vous échapper, Mesdames et Messieurs", a commencé le PDG dans son message vidéo. Le PDG tente d'insuffler du courage à ses employés, mais Graber est craintif.... .

Escalier ou ascenseur?
Escalier. J'essaye dès que possible de rester actif physiquement et intellectuellement. Vous ne trouverez donc aucune photo de moi dans un ascenseur. 

Graber voulait une promotion. A partir du niveau hiérarchique suivant, il aurait même droit à une voiture de fonction. Atteindra-t-il ses objectifs ?

Aidez vos apprenties et apprentis à entrer dans le monde du travail motivés et en bonne santé. Promotion Santé Suisse vous aide à y parvenir avec FWS Apprentice 

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SVC: La crise du coronavirus a totalement bouleversé nos vies. À quoi ressemble votre quotidien en ces temps difficiles?

Ulf Heule: La majorité des clients de HEULE Werkzeug AG sont actifs dans les industries automobile et aéronautique. Ces secteurs étant particulièrement touchés, nous ressentons la crise du coronavirus et ses conséquences sur notre activité quotidienne. Depuis plusieurs mois, une réduction de l'horaire de travail est en place pour certains de nos collaborateurs...

En savoir plus sur l'employé de bureau M. Graber, qui fait cette fois le bilan de l'année écoulée. Etait-ce une bonne ou une mauvaise année pour Graber ?

Profitez des "5 Learnings“ d'Andrea Berlinger Schwyter, qui dirige une entreprise familiale avec une approche consciente et ouverte à ses propres erreurs et à celles des autres.

SVC: La crise du coronavirus a totalement bouleversé nos vies. À quoi ressemble votre quotidien en ces temps difficiles?

Andrea Davaz: Nous entretenons généralement dans nos entreprises une culture d’échange rapide, informel et personnel. Ce type de communication se complique bien sûr par le fait que divers collaborateurs sont en télétravail. En conséquence, les conférences téléphoniques et vidéo occupent aujourd’hui beaucoup plus de place dans notre quotidien.

SVC: La crise du coronavirus a totalement bouleversé nos vies. À quoi ressemble votre quotidien ces jours-ci?

Bruno Schefer: En tant qu'entreprise d'importance systémique, nous jouons un rôle central, dans la crise actuelle, pour nos clients du système de santé suisse. Nous leur fournissons les produits dont ils ont absolument besoin pour protéger le personnel de santé et les patients. Chaque jour, nous livrons du matériel à des centaines d'organisations de santé en Suisse....