5 lezioni apprese da Jean-Pierre Jeannet, professore emerito presso l'istituto IMD e il Babson College
Approfittate del 5 lezioni apprese da "Masterpieces of Swiss Entrepreneurship: Swiss SMEs Competing in Global Markets".
Elevator Talk – Un viaggio in ascensore con Urs Lehner, responsabile Business Customers, Swisscom (Svizzera) SA
Scale o ascensore?
A partire da un dislivello di 3 piani, preferibilmente l'ascensore nella vita di tutti i giorni, altrimenti le scale.
5 Learnings von Stefan Steiner, Co-Managing Director Venturelab AG
Approfittate dei 5 lezioni di Stefan Steiner, co-amministratore delegato di Venturelab AG. Ci dice perché ogni capo dovrebbe cercare dei dipendenti che siano migliori di lui.
Elevator Talk – Un viaggio in ascensore con Marcel Guerry (59), direttore Svizzera del Gruppo Emil Frey
Scale o ascensore?
Come per la fondue: metà e metà. Mi piace fare movimento, ma anche un approccio rilassato.
Rubrica «Domanda» con Jonathan Isenring, cofondatore e direttore del Digital Festival
Rubrica «Domanda»: Perché al Digital Festival si tiene una Giornata tematica PMI?
La Giornata tematica PMI al Digital Festival di Zurigo è stata lanciata con questo scopo. Per saperne di più sui temi principali nei workshop interattivi della Giornata tematica.
5 lezioni apprese da Axel Förster, Presidente del CdA del Gruppo Rychiger
Approfittate dei 5 lezioni apprese da Axel Förster, Presidente del CdA del Gruppo Rychiger. Ci dice perché è così importante mettere le persone al primo posto e ascoltare il proprio istinto.
Colonna NZZ Büroskop | Scarpe da ginnastica e un lavoro motivante: quando il «new work» diventa un boomerang
Scarpe da ginnastica e un lavoro significativo - quando il "Nuovo lavoro" diventa un boomerang
"Dobbiamo diventare più veloci, più agili e più innovativi", ha detto il CEO al team di gestione.
Se le nuove misure sono buone solo per la gestione.... Se i cambiamenti trasformano solo l'aspetto dell'azienda.... Allora tutte le misure "cool" sono sempre buone?
Colonna NZZ Büroskop |Il collaboratore dimenticato
Vi siete forse anche dimenticati di essere informati che dovete gestire un progetto importante? Come si reagisce in un caso simile?
Peter Rogenmoser, Engineering, Neue Holzbau AG, Lungern
Avete lanciato un progetto di promozione dell'innovazione con il sostegno di Innosuisse. Di cosa si trattava? Qual è stato il risultato? La SVC ha posto queste domande a Peter Rogenmoser, Engineering, Neue Holzbau AG, Lungern.
5 Learnings 5 lezioni apprese da Nicole Herzog, Smembro del consiglio SVC e imprenditrice tecnologica
Approfittate dei "5 Learnings" di Nicole Herzog, membro del consiglio SVC e imprenditrice tecnologica. Ci dice perché vede la competizione come un importante motore del successo.
Colonna NZZ Büroskop | Dietro la bella facciata
Il lavoro flessibile è un grande argomento in ogni azienda. Cosa ne pensano un dipendente e un supervisore? Un posto di lavoro in un ufficio open-space, orari di lavoro flessibili, home office - quali sono i vantaggi e gli svantaggi?.
Come non ammalarsi di stress - un contributo della Mobiliare Esausti sul posto di lavoro
Lo stress cronico sul posto di lavoro è dannoso e ogni anno comporta costi economici dell'ordine di miliardi. La sua incidenza è in aumento. In che modo potete tutelare i vostri collaboratori dallo stress cronico? Alcune piccole e grandi misure possono contribuire a risolvere il problema.
Rubrica «Domanda»: Quando si avrà l’ondata di fallimenti? Ci sarà?
Rubrica «Domanda»: Quando si avrà l’ondata di fallimenti? Ci sarà?
Lo SVC ha posto questa domanda a Stefan Ruf, CEO di Euler Hermes Assicurazione dei crediti. Leggete di più su questo argomento
Elevator Talk – un viaggio in ascensore con Michèle Rodoni, CEO della Mobiliare
Scale o ascensore?
Entrambi, magari si potesse scegliere anche qualcos'altro. A volte vorrei avere la capacità di teletrasportarmi, ma purtroppo la tecnologia non è ancora arrivata a tanto...
Colonna NZZ Büroskop | Un profeta del buon umore è proprio ciò che ci vuole
Nell'azienda di Graber l'atmosfera è gelida. Mai prima d'ora così tanti collaboratori hanno definito l'ambiente di lavoro in questa impresa industriale «demotivante», hanno criticato la comunicazione lacunosa e hanno giudicato la strategia dell'azienda «giustificata solo in parte». Il tasso di fluttuazione aumenta già da tempo. Anche nel team di Graber molti hanno dato le dimissioni...
