Avis d’expert avec Loïc Sautebin, représentant régional de Tellco pk en Suisse romande

Pour de nombreuses entreprises, la caisse de pension représente avant tout une obligation légale. Pourtant, une solution de prévoyance adaptée peut apporter bien davantage. Elle peut renforcer la compétitivité des entreprises dans la recherche de personnel qualifié, favoriser des modèles de travail flexibles et assurer la sécurité financière à long terme des collaborateurs et des entrepreneurs.

Mais à quoi les PME devraient-elles accorder une attention particulière en matière de prévoyance professionnelle ? Dans cet entretien, Loïc Sautebin, représentant régional de Tellco pk en Suisse romande, explique comment la caisse de pension peut devenir un avantage concurrentiel, quelles lacunes de prévoyance il convient d'éviter et pourquoi la solution la moins chère n'est pas toujours la meilleure.
 

Loïc Sautebin, Tellco
Quel rôle la caisse de pension joue-t-elle dans la concurrence pour attirer des professionnels qualifiés ?
Dans la concurrence pour attirer des professionnels qualifiés, le salaire et les vacances ne sont pas les seuls critères qui comptent. Une solution de prévoyance attractive peut faire toute la différence. En proposant des cotisations patronales plus élevées ou des prestations de prévoyance supplémentaires, les PME peuvent montrer qu'elles investissent à long terme dans leurs collaborateurs. Mon conseil : mettez également en avant les avantages de votre prévoyance professionnelle lors du processus de recrutement.
À quoi les PME devraient-elles veiller concernant la prévoyance professionnelle des collaborateurs à temps partiel ?
Le travail à temps partiel est aujourd'hui monnaie courante, mais une bonne prévoyance vieillesse n'est malheureusement pas toujours garantie. La déduction de coordination légale peut entraîner des lacunes de prévoyance importantes, notamment en cas de faible taux d'occupation. Adapter la déduction de coordination au taux d'occupation permet d'augmenter considérablement le salaire assuré. Les entreprises qui encouragent des modèles de travail flexibles devraient donc également miser sur la flexibilité en matière de prévoyance professionnelle.
Comment les PME peuvent-elles adapter leur solution de prévoyance à des modèles de travail flexibles ?
Les missions temporaires, les emplois saisonniers et les taux d'occupation variables posent des défis particuliers aux PME. Les solutions standard ne sont pas toujours adaptées à ces modèles de travail. Les solutions de prévoyance permettant un décompte des cotisations sur la base du salaire horaire peuvent considérablement simplifier la gestion administrative. Mon expérience le montre : c'est à la caisse de pension de s'adapter au modèle d'affaires de l'entreprise, et non l'inverse.
Que conseillez-vous aux entrepreneuses et entrepreneurs pour leur propre prévoyance vieillesse ?
De nombreux entrepreneurs investissent systématiquement dans leur entreprise, mais négligent leur propre prévoyance vieillesse. Compter exclusivement sur une vente future de l'entreprise peut s'avérer risqué. Une stratégie de prévoyance personnalisée, comprenant des prestations surobligatoires ou des rachats volontaires, peut apporter une sécurité supplémentaire. Mon conseil : lorsque vous planifiez l'avenir de votre entreprise à long terme, pensez également à votre propre avenir financier.
Quels critères les PME devraient-elles prendre en compte, au-delà des coûts, lors du choix d'une caisse de pension ?
Lors du choix d'une caisse de pension, les coûts sont souvent au premier plan. Pourtant, la stabilité financière, le taux de conversion, les prestations en cas d'invalidité ou de décès ainsi que la flexibilité des solutions de prévoyance sont tout aussi importants. Une gestion administrative simple et un accompagnement personnalisé peuvent également être déterminants pour les PME. Une bonne solution de prévoyance doit être adaptée à l'entreprise et pouvoir évoluer avec elle. C'est pourquoi je recommande aux PME de réexaminer régulièrement leur solution de prévoyance.
Loïc Sautebin, Tellco
Nom
Loïc Sautebin
Fonction/entreprise
Représentant régional de Tellco pk en Suisse romande
Description de l’entreprise en trois phrases

Depuis sa création en 2002, plus de 10 000 entreprises représentant quelque 100 000 collaborateurs se sont affiliés à Tellco pk pour leur prévoyance professionnelle. Tellco pk compte ainsi parmi les plus grandes fondations collectives indépendantes de Suisse. Tellco pk propose une gamme complète de solutions de prévoyance, allant du minimum légal aux solutions répondant à des souhaits individuels, adaptées à vos besoins personnels et à des conditions équitables.