Escalier ou ascenseur?
Les deux – mais pas seulement. J’adorerais pouvoir me téléporter de temps en temps, ce qui n’est malheureusement pas encore possible...
Escalier ou ascenseur?
Les deux – mais pas seulement. J’adorerais pouvoir me téléporter de temps en temps, ce qui n’est malheureusement pas encore possible...
À quels défis devez-vous faire face en tant que CEO de la Mobilière?
Je dois régler les questions les plus diverses concernant l’ensemble de l’entreprise et dispose souvent de peu de temps pour prendre des décisions importantes. Le tout en maîtrisant mon calendrier!
Saviez-vous précisément dès le début quelle serait votre carrière?
Non, mais j’ai saisi les opportunités qui se sont présentées à moi et relevé un certain nombre de défis. C’est ainsi que petit à petit, j’ai fait mon chemin sans savoir dès le départ où il me mènerait. L’essentiel était et reste que mon travail me plaise et me permette de m’épanouir.
Comment gérez-vous la pression/le manque de temps?
En tant qu’actuaire, j’ai l’habitude d’analyser rapidement les défis. Je me focalise sur l’essentiel, évalue la situation et prends une décision. Je suis soutenue en cela par une équipe de direction qui tient la route. Lorsque j’ai des décisions très importantes à prendre, je laisse parfois la nuit me porter conseil.
Quels sont vos principes de direction?
En permanence donner l’exemple, fixer des objectifs clairs et offrir respect mutuel, confiance et soutien.
Comment avez-vous gagné votre premier pécule?
En numérisant des documents d’archive. Un véritable travail d’Hercule, croyez-moi!
Qu’est-ce qui est pour vous indispensable dans votre travail quotidien?
Sans hésiter mon téléphone portable et mon ordinateur portable. Mon bureau est entièrement numérique – vous ne me verrez quasiment jamais avec des papiers.
Comment réagissez-vous à la critique?
Je suis tout ouïe. Même les meilleures idées ont des points faibles. On prend de meilleures décisions quand on les connaît.
Que conseillez-vous à la relève?
De rester curieuse, de garder un regard extérieur critique. Et de s’engager en faveur de la diversité au sein des entreprises et des organisations – et ce à tout point de vue. Il est prouvé que les équipes gagnantes sont bâties sur le principe de la diversité (sexes, expériences, âges, cultures, langues, etc.). Nous sommes sur la bonne voie, et je compte sur les nouvelles générations pour persévérer.
Nom
Michèle Rodoni
Fonction/entreprise
CEO de la Mobilière
Description de l’entreprise en trois phrases
En Suisse, un ménage sur trois est assuré à la Mobilière et bénéficie des conseils avisés prodigués par les collaborateurs des 80 agences générales réparties sur 160 sites. La Mobilière emploie sur les marchés domestiques que sont la Suisse et la Principauté de Liechtenstein environ 5900 collaborateurs et offre plus de 300 places de formation. Elle est la plus ancienne société d’assurance privée du pays et est organisée sous forme de société coopérative depuis sa création en 1826.
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