Als selbständige Unternehmerin, Gemeinderätin in Ennetbaden und Jury-Mitglied beim Prix SVC Nordschweiz weiss Rea Erne, was es zum Erfolg braucht.

Learning 1: Die richtigen Mitarbeitenden am richtigen Ort einsetzen
Als Führungsperson ist es meine Aufgabe, für offene Stellen passende Mitarbeitende mit dem nötigen Wissen und einer zielführenden Arbeitsweise zu rekrutieren. Nur wenn die Zusammenarbeit im Team funktioniert, können kreative Lösungen für die Kundinnen und Kunden entstehen.

Learning 2: Konstruktive Fehlerkultur
Fehler helfen, sich weiterzuentwickeln. Das Verstecken von Fehlern oder das Abschieben von Verantwortung sind ein No-Go. Als Führungsperson muss ich mit gutem Beispiel vorangehen und Fehler offen kommunizieren, analysieren und daraus lernen.

Learning 3: Konkurrenz als ständiger Motor
Die Wirtschaft braucht Konkurrenz, um sich weiterzuentwickeln und nach immer besseren Lösungen zu streben. Dabei ist es wichtig, fair zu agieren und an seinen Stärken zu arbeiten, statt die Mitbewerber zu diskreditieren.

Learning 4: Teamwork und Einzelarbeit aufeinander abstimmen
Es braucht eine gute Mischung von Team- und Einzelarbeit. Während man sich besser allein in ein Thema einarbeitet, steht bei der kreativen Phase die Teamarbeit im Zentrum. Um effizient zu bleiben, empfiehlt es sich aber, die daraus entstandenen Aufgaben wieder allein zu bearbeiten.

Learning 5: Ausgleich zum Arbeitsalltag
Wer viel arbeitet, braucht einen Ausgleich. Ich finde ihn im Sport und in der Natur: Nach einer Stunde auf den Schlittschuhen oder auf dem Fahrrad gehe ich wieder mit Elan an die Arbeit. Doch auch Familie und Freundeskreis sind essenziell für das psychische Wohlbefinden.