Qui se cache donc derrière le SVC ? Dans notre série « Zoom sur l'équipe SVC », nous vous présentons les personnes qui s’engagent au quotidien pour le SVC et le tissu des PME suisses.
En tant que responsable de la gestion des partenariats et du sponsoring, Ueli met en relation les personnes et les intérêts et entretient des partenariats qui renforcent le SVC sur le long terme. Au cours de cet entretien, il explique ce qui le passionne chez les entrepreneurs et entrepreneuses du SVC, ce qui, selon lui, est essentiel pour une bonne collaboration et pourquoi il préfère regarder vers l’avenir plutôt que vers le passé.
Que faut-il savoir d’autre sur Ueli Nobs, notre responsable de la gestion des partenariats et du sponsoring ?
Nous lui avons posé la question.
Notre invitée du jour : Ueli Nobs
Comment t'appelles-tu et qu'est-ce qui changerait au SVC si tu ne venais pas travailler demain ?
« Je m’appelle Ueli Nobs, je suis responsable de la gestion des partenaires et du sponsoring au SVC, et j’occupe actuellement le poste de directeur général par intérim. À court terme, l’équipe devrait redistribuer certaines tâches, car dans une petite organisation, chaque personne assume de nombreuses responsabilités. Mais nous disposons d’une équipe engagée, qui relève les défis ensemble. À long terme, l’organisation doit être structurée de manière à ne pas dépendre de personnes individuelles. »
À quoi ressemble pour toi un Prix SVC réussi ?
« Pour moi, un Prix SVC est réussi lorsque tous les finalistes sont satisfaits – y compris ceux qui n’ont pas gagné. Il y a toujours quatre finalistes qui sont peut-être un peu déçus. Il est donc d’autant plus important que la joie d’avoir pu participer l’emporte sur cette déception. Bien sûr, nos invités doivent également être satisfaits, tout comme nos partenaires, qui rendent cet événement possible. »
Qu’est-ce qui te rend personnellement heureux au Prix SVC ? Qu’est-ce qui te procure un sentiment de bien-être ?
« La joie des invités et les échanges avec eux. Cet enthousiasme me contamine et me donne beaucoup d’énergie. C’est justement lors du Prix SVC que je prends sans cesse conscience de ce pour quoi nous nous engageons au quotidien : pour les gens, leurs histoires et les précieuses rencontres que nous rendons possibles. Même depuis les coulisses, je peux y puiser beaucoup d’énergie. »
Qu'est-ce qui unit les entrepreneurs des régions SVC malgré toutes leurs différences apparentes ?
« Ce sont tous des entrepreneurs. Cela signifie qu'ils prennent un certain risque, s'exposent et font progresser leurs entreprises. Ce faisant, ils créent de la prospérité et des emplois. Ce sont des personnes dotées d'un état d'esprit particulier, qui trouvent de nouvelles voies après des revers et, dans le meilleur des cas, parviennent même à transformer les défis en atouts. C'est précisément ce qui rend les échanges avec eux si passionnants. Même si les informations donnent souvent une image négative, il y a ces personnes qui disent : « On s’y met et on en tire le meilleur parti. » C’est ainsi qu’elles parviennent, par exemple, à préserver des emplois malgré un contexte difficile. »
Pourrais-tu toi-même être entrepreneur ?
« C’est une bonne question. Jusqu’à présent, je ne l’ai jamais été – c’est peut-être une lacune dans mon parcours. J’aimerais pouvoir dire : oui, j’en serais capable. Je pense avoir appris beaucoup de choses au cours de ma carrière qui m’aideraient dans cette voie. En même temps, j’ai un grand respect pour ce que réalisent les entrepreneurs. Quant à savoir si j’en ai moi-même les capacités, seule la pratique le dirait. En tout cas, je ne veux pas exclure cette possibilité.»
Quelles sont les qualités qui t'ont aidé de manière étonnamment fréquente dans la vie ?
« Ma vivacité d'esprit. J'apprends vite et je suis capable de saisir rapidement des sujets complexes pour les traduire en étapes concrètes et réalisables. En même temps, j'arrive à entraîner les autres dans cette démarche. Cela m'aide particulièrement dans la gestion du changement. »
Que faut-il pour qu’un premier entretien débouche sur un partenariat de longue durée ?
« Il faut de la confiance, des échanges d’égal à égal et, de part et d’autre, la volonté commune de parvenir à quelque chose ensemble. En fin de compte, il faut une situation gagnant-gagnant – sinon, ce n’est pas un véritable partenariat. »
Si tu avais une machine à remonter le temps, mais que tu ne pouvais faire qu’un seul voyage : où irais-tu et qui rencontrerais-tu ?
« Je trouve l’avenir plus passionnant que le passé. Je ne peux bien sûr pas dire qui j’y rencontrerais, car personne ne sait à quoi ressemblera l’avenir. Mais je trouverais très passionnant de voir à quoi ressemblera le monde dans 100 ans – et, fort de cette connaissance, j’espère pouvoir continuer à avancer dans la bonne direction. »
Si tu pouvais revivre un seul moment parmi tous les Prix SVC auxquels tu as assisté jusqu’à présent, lequel choisirais-tu ?
« Il n’y a pas un seul moment en particulier. Ce qui m’enthousiasme à chaque fois, c’est la joie des équipes lorsque les lauréats sont annoncés. Quand, tout à coup, tout un groupe dans le public se lève, applaudit et que ces émotions se font sentir dans toute la salle, c’est merveilleux. Chaque Prix est spécial à sa manière. »
Quel rêve aimerais-tu encore réaliser ?
« Je voudrais en apprendre davantage sur d’autres cultures, que ce soit à travers les voyages, la coopération internationale ou peut-être, un jour, lors d’un nouveau séjour professionnel à l’étranger. Les expériences que l’on y acquiert élargissent notre horizon. En même temps, on prend conscience à quel point nous sommes privilégiés en Suisse et de tout ce que nous pouvons apprendre les uns des autres. »
Si tu pouvais adresser un vœu au SVC pour les 25 prochaines années, quel serait-il ?
« Je souhaite au SVC de pouvoir enthousiasmer encore davantage de personnes pour sa mission et de rassembler des entrepreneuses et des entrepreneurs au-delà des régions et des générations. Et qu’il reste, dans 25 ans, une plateforme pertinente qui inspire les gens, favorise les échanges et renforce l’esprit d’entreprise suisse. Si nous parvenons à nous développer considérablement dans ce cadre, tant mieux. »