Hans Baumgartner

5 enseignements de Hans Baumgartner, responsable Entrepreneurs & Executives de Credit Suisse (Suisse) SA

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5 enseignements de Hans Baumgartner, responsable Entrepreneurs & Executives de Credit Suisse (Suisse) SA

Enseignement nº 1: 
un objectif clair
Il est essentiel de se fixer des objectifs et de les poursuivre systématiquement, c’est-à-dire avec ambition, détermination et discipline. Mon but est d’atteindre mes objectifs. Je trouve donc des solutions pour surmonter les obstacles, car je sais ce que je veux!
Les objectifs sont la clé du succès! Sans objectifs, impossible de réussir.
Les entrepreneuses et les entrepreneurs ont intérêt à laisser à leurs équipes un maximum de liberté pour la définition de leurs objectifs. En effet, comme chacun sait, avoir ses propres objectifs augmente la motivation et le degré de réalisation.

Enseignement nº 2: 
la persévérance est un gage de succès
Chaque projet a ses pièges et ses écueils. Il faut en avoir conscience dès le début. Les leaders affrontent les problèmes. Ils cherchent des solutions, même lorsque les choses se compliquent, ce qui n’est pas rare! Pas question d’abandonner: il y a toujours un moyen de s’en sortir. Même si la solution n’est pas parfaite.
C’est toujours un progrès, et c’est tout ce qui compte!

Enseignement nº 3: 
un comportement respectueux vis-à-vis des autres
Dans une équipe, le plus important n’est pas de savoir qui en fait partie mais comment fonctionne la collaboration. Chaque personne doit se sentir à l’aise et ne pas craindre de représailles. Elle doit en outre pouvoir s’exprimer librement et être écoutée. La fiabilité est primordiale: tous les membres doivent fournir un travail de qualité. Chacun et chacune connaît ses objectifs et ceux de l’équipe, et s’identifie à eux. Tous comprennent le sens et l’importance de leur mission pour l’entreprise.

Enseignement nº 4: 
un réseau solide ouvre des portes

Les objectifs d’un réseau sont l’échange de connaissances, l’entraide et un éventuel coup de pouce pour la recherche d’emploi ou la carrière. Et ce qui prime à mon avis, ce n’est pas la taille, mais la qualité de ce réseau. 
Il m’arrive régulièrement de chercher des spécialistes pour me guider et m’orienter vers les bonnes conclusions ou décisions. C’est une approche utile, efficace et qui génère de la confiance. Mais elle n’est pas à sens unique: un réseau doit être fondé sur le principe du donnant-donnant. Et les précieux contacts doivent être entretenus lors de rencontres personnelles.

Enseignement n° 5: 
la connaissance de soi est essentielle
De mon point de vue, avoir une bonne connaissance de soi suppose de savoir évaluer correctement son comportement et ses compétences. Mais cela 
implique aussi de ne pas se prendre trop au sérieux ni au contraire de se dévaloriser! En général, les cadres qui ont une tendance au narcissisme et à l’autopromotion ne survivent pas dans des organisations fortes sur le plan culturel.
Témoigner une reconnaissance sincère à tous et pour chaque travail fourni ne coûte rien! La reconnaissance et la considération nous incitent à donner le meilleur de nous-mêmes et rendent la collaboration agréable.
 

Hans Baumgartner

Infobox

Nom: Hans Baumgartner
Âge: 64 ans
Fonction / entreprise: Managing Director, responsable Entrepreneurs & Executives Suisse
Description de l’entreprise en trois phrases: Fondé en 1856, le Credit Suisse est aujourd’hui un leader mondial de la gestion de fortune possédant de solides compétences en investment banking. En Suisse, nous proposons des prestations de conseil complètes ainsi qu’une large gamme de solutions financières pour des clients privés, entreprises et institutionnels.
Site de l’entreprise: www.credit-suisse.com 
Contact: hans.baumgartner@credit-suisse.com