L’ascenseur, pour pouvoir me concentrer pleinement sur notre conversation.

Je voulais m’engager activement et apporter des changements positifs dans les domaines de l’économie circulaire et de la durabilité. En tant qu’entrepreneuse, j’ai la liberté de mettre rapidement en œuvre des idées innovantes ainsi que d’élaborer des produits durables et commercialisables.

Chez Sprüngli, j’avais un poste très épanouissant. Mais je sentais aussi que je ne pouvais pas y réaliser pleinement mon ambition de promouvoir des solutions durables dans l’industrie agroalimentaire. Et comme j’étais très jeune, l’envie de créer ma propre activité l’a emporté.

Ce sont probablement mes parents qui m’ont le plus influencée: ils m’ont transmis une conscience aiguë des thèmes sociétaux et écologiques. En fait, je suis contrariée de voir que la durabilité ne fait pas partie de la responsabilité de chaque entreprise. Après tout, nous voulons tous laisser à nos enfants une planète en bonne santé.

C’est un vrai défi. Mais avec un réseau de soutien adéquat et une gestion efficace du temps, on peut s’en sortir. Le secret: bien fixer ses priorités et recourir aux modèles de travail flexibles. De plus, mon partenaire et mes parents m’aident dès que c’est nécessaire, ce qui me soulage énormément.

Je pense qu’il a toujours été difficile de concilier vie professionnelle et vie de famille. Mais aujourd’hui, les femmes s’imposent souvent de tout gérer à la perfection. Or nous, les mères, devons apprendre à être plus tolérantes envers nous-mêmes. Mes grands-parents, par exemple, tenaient une exploitation horticole et, même s’ils avaient beaucoup d’enfants, ma grand-mère travaillait autant que mon grand-père. À l’époque, on ne se posait pas de questions: c’était simplement une nécessité économique. Conclusion: les défis restent, ce sont nos points de vue et nos attentes qui changent.

Il est vrai que le pas vers l’indépendance s’accompagne de nombreuses incertitudes. Mais ma devise est la suivante: «Le courage est toujours récompensé.» Au cours de ma carrière, cette règle s’est toujours vérifiée.

On me dit souvent que je suis une personne d’action, et c’est probablement le cas. Chez Luya, nous nous trouvons actuellement dans une phase de croissance intense, et j’apprécie particulièrement de prendre les choses en main ainsi que de gérer et de faire avancer de nombreux dossiers en même temps.

Les produits Luya fascinent parce qu’ils offrent une combinaison rare de saveur, d’ingrédients naturels et de durabilité. Nous avons élaboré une technologie permettant de réutiliser des sous-produits de l’industrie agroalimentaire comme l’okara (sous-produit de la fabrication de tofu) et ainsi de créer des produits à la fois sains et délicieux. Récemment, nous avons franchi une étape importante: Luya est désormais disponible dans de grands magasins Coop en Suisse alémanique. Ce travail plein de sens me passionne et me remplit de fierté.

On m’a souvent dit que j’étais un modèle pour les jeunes femmes. Souvent, les gens sont surpris quand ils apprennent que j’ai deux enfants, car ce n’est pas si courant à de telles fonctions. Pour moi, un apprentissage majeur a été de ne pas me laisser décontenancer par les critiques à l’égard de mon modèle de vie. C’est cette ténacité que je souhaite transmettre à d’autres jeunes femmes, pour les encourager à choisir leur propre voie.