Fondée en 1996, la société PIRMIN JUNG AG est l’un des premiers bureaux d’ingénierie et de planification en Suisse et en Allemagne. Elle accompagne des projets en conception structurelle, physique du bâtiment et protection contre les incendies, faisant ainsi progresser la construction en bois moderne depuis plus de 25 ans. Grâce à des innovations axées sur la pratique et à une grande précision technique, elle élabore des solutions à la fois économiques et durables. Pour ces accomplissements, l’entreprise a notamment été récompensée du Prix Zentralschweiz 2023.
Cette année, PIRMIN JUNG AG fête, elle aussi, un anniversaire spécial: 30 ans d’existence!
Dans cette interview, Pirmin Jung raconte comment la confiance et le dialogue permettent de créer un lieu de travail unique et, par conséquent, d’accomplir de grandes choses en équipe.
Escalier ou ascenseur?
Presque toujours l’escalier. Exceptionnellement l’ascenseur quand je suis fatigué.
Comment engagez-vous la conversation?
En abordant activement les gens. Je suis fasciné par les personnes, leurs histoires et leurs opinions sur les entreprises et la société.
Comment gérez-vous la pression/le manque de temps?
Mon organisation personnelle est la clé. Si je l’applique correctement, dans ma vie professionnelle comme dans ma vie privée, je peux réagir à temps pour éviter de me retrouver pris par le temps.
Comment avez-vous gagné votre premier argent?
Chez moi, à la ferme, tous les enfants participaient activement aux tâches. Pas pour de l’argent, mais juste parce que tout le monde devait mettre la main à la pâte. Plus tard, j’ai gagné mon premier argent pendant mon stage de découverte du métier de charpentier. J’étais extrêmement fier de ces quelques francs.
Quels sont vos principes de conduite?
Tout repose sur la confiance mutuelle. Je peux compter sur des collaboratrices et collaborateurs formidables qui sont compétents et assument leurs responsabilités. La confiance est là: je peux donc lâcher sur certaines questions en sachant que tout se passera bien.
Comment intégrez-vous votre personnel aux processus décisionnels?
Depuis deux ans, nous disposons chez PIRMIN JUNG d’une organisation agile en cercles: nous avons des services et des équipes thématiques qui discutent de leurs propres projets, prennent des décisions et les mettent en œuvre dans l’intérêt de l’entreprise. Les leaders des services se concertent sur les thèmes généraux et élaborent la stratégie en collaboration avec le conseil d’administration.
Comment favorisez-vous la créativité et l’innovation au sein de votre équipe ou de votre environnement?
Chaque projet de construction requiert sa propre planification créative et parfois innovante. Nous favorisons donc la créativité et l’innovation en documentant toutes les connaissances issues des projets, en gérant un Wiki, en nous coachant mutuellement et en échangeant entre nous.
Qu’est-ce qui vous est indispensable dans votre vie professionnelle?
Tout d’abord, les échanges personnels avec l’équipe, les architectes et la clientèle. Ensuite, mon ancien lieu de travail dans la «Maison du bois» où je peux voir, sentir et toucher notre matière première.
Quand et où parvenez-vous réellement à déconnecter?
En passant du temps en famille, en entretenant ma maison, sur mon vélo de course et, plus généralement, dans la nature.
Comment réagissez-vous à la critique?
Quand il s’agit de critiques justifiées, je les anticipe et je tente d’améliorer les choses pour tendre vers l’objectif visé. Les critiques injustifiées, quant à elle, sont souvent dues à un manque d’information ou à une mauvaise compréhension. Elles peuvent m’ébranler intérieurement. Mais elles me motivent aussi à expliquer mon point de vue et à argumenter dans le but de rallier les critiques à ma cause.
Pirmin Jung AG a 30 ans: de quoi êtes-vous le plus fier?
De ma formidable équipe: nous sommes aujourd’hui près de 150 collaboratrices et collaborateurs répartis sur sept sites en Suisse et en Allemagne. Malgré cette taille, je constate que l’enthousiasme pour la construction en bois responsable et l’esprit PIRMIN JUNG sont présents sur tous les sites.
De nombreux métiers ont radicalement changé au cours des 30 dernières années. Qu’en est-il chez vous?
Le monde n’est plus le même. En 1996, quand j’ai démarré en tant qu’ingénieur du bois, les normes de protection contre les incendies limitaient les habitations en bois à deux ou trois étages. Aujourd’hui, nous planifions et réalisons en bois des immeubles et de grands bâtiments comme le nouveau Dock A à l’aéroport de Zurich. Le fait d’avoir contribué activement à cette évolution me réjouit énormément.
En tant qu’entrepreneur, qu’est-ce qui vous a le plus marqué au cours de ces 30 années?
Mon apprentissage de charpentier. J’y ai découvert non seulement le matériau bois et la construction à l’aide de cette matière première naturelle, mais aussi la culture entre gens du métier et la réalisation de tout un ouvrage en équipe.
Où voyez-vous votre entreprise dans dix ans?
PIRMIN JUNG continuera de jouer un rôle de premier plan dans les domaines de la planification et de la construction en bois responsables, tant sur le plan national qu’international. Personnellement, je suis convaincu que l’entreprise fonctionnera de manière encore plus agile et autonome, comme un organisme.
Le SVC a 25 ans: que représente le SVC pour vous? Pourquoi les réseaux d’entrepreneurs sont-ils plus importants que jamais?
Les discussions avec d’autres entrepreneuses et entrepreneurs issus de domaines différents est toujours une source d’inspiration qui nourrit ma réflexion. Aujourd’hui, les évolutions sont si rapides que le fait de pouvoir échanger est extrêmement précieux.