La storia di OLWO AG ha avuto inizio cento anni fa con una piccola segheria. L'azienda a conduzione familiare, oggi guidata dalla terza e quarta generazione, comprende nel frattempo due segherie, un impianto di piallatura con trattamento delle superfici e una vasta area di vendita di legno e materiali a base di legno. In quanto più grande azienda di lavorazione di legname grezzo nel Cantone di Berna, OLWO è un importante partner per il settore forestale e realizza ogni giorno numerosi prodotti semilavorati e lavorati per l'industria del legno. Oltre 200 collaboratori si impegnano con passione per assicurare un servizio di fornitura affidabile nel settore delle costruzioni in legno e delle finiture interne.
In questa intervista Thomas Lädrach svela quali principi di conduzione, esperienze con rischi e successione, nonché quali riflessioni strategiche hanno contraddistinto l'azienda per generazioni.
Lezione 1: Strategie di conduzione / Gestione del personale
La nostra gestione aziendale si basa su una strategia chiara e coerente, che elaboriamo da anni attraverso una periodica e intensa valutazione di aspetti di lungo termine. L'unica chiave per raggiungere gli obiettivi strategici è costruire un'organizzazione ben funzionante e un'adeguata struttura aziendale. Ci affidiamo alle capacità dei nostri collaboratori e deleghiamo le responsabilità. Grazie a un sistema di obiettivi adeguato al livello, garantiamo che l'organizzazione continui a evolversi.
Lezione 2: Errori / Fallimenti
In linea di principio cerchiamo di ridurre al minimo i rischi aziendali attraverso processi decisionali strutturati. Attribuiamo molta importanza alla gestione del rischio sotto diversi aspetti. Tuttavia, anche noi abbiamo risentito di eventi di portata globale come, ad esempio, la crisi finanziaria del 2008, con i pesanti effetti sul cambio CHF/EUR. Le strategie di copertura nella gestione valutaria e nell'acquisto di elettricità hanno acquisito più importanza.
Lezione 3: Concorrenza
Nel settore del legno sono presenti molteplici attori. Noi cerchiamo di conciliare le esigenze legate alla dimensione aziendale con la massima flessibilità nei confronti dei nostri clienti. Nell'industria come nel commercio del legno è in corso un costante processo di consolidamento. La nostra azienda è riuscita ad assicurare e, in parte, a rafforzare la propria sostenibilità attraverso costanti investimenti.
Lezione 4: Regolamentazione della successione
Nel 2023 abbiamo realizzato un passaggio della gestione operativa all'interno della terza generazione. Markus Lädrach (ex CEO e attuale presidente del Consiglio di amministrazione) ha segnalato precocemente il suo desiderio di sapere, all'età di 60 anni, chi gli sarebbe succeduto nella gestione operativa dell'azienda. A venirci incontro è stata la decisione di Nathalie Lädrach (4ª generazione) di assumere il ruolo di guida operativa. Credo che in materia di regolamentazione della successione sia necessario un certo atteggiamento vincolante da parte della generazione cedente per evitare situazioni di stallo. Per la pianificazione successoria è molto utile avere un punto di vista indipendente rispetto alla famiglia, che nel nostro caso è stato garantito dal supporto e dall'assistenza di un Consiglio di amministrazione esterno.
Lezione 5: Leadership positiva
Da alcuni anni la nostra conduzione aziendale segue il principio della leadership positiva. Questo concetto è ampiamente supportato sul piano scientifico e si è consolidato nella nostra gestione aziendale quotidiana. In sostanza ci affidiamo alle capacità dei nostri collaboratori, avvalendocene e promuovendole in modo opportuno. È cruciale che questo modello di gestione sia condiviso con convinzione da tutti – dalla direzione a ogni livello di quadro – affinché possa dare i propri frutti.
La OLWO AG è nata circa 100 anni fa come piccola segheria ed è oggi un'azienda a conduzione familiare giunta alla terza e quarta generazione. L'azienda comprende due segherie, una piallatrice con trattamento delle superfici e un grande negozio di legname e materiali derivati dal legno. In qualità di principale trasformatore di legno grezzo nel Cantone di Berna, oltre 200 collaboratori riforniscono in modo affidabile il settore dell'edilizia in legno e dell'arredamento d'interni con semilavorati e prodotti finiti.
