Learning 1: Konzentriere dich auf das, was du beeinflussen kannst. 
Das ist mein Leitmotiv für die Führung. Indem ich es immer wieder in Erinnerung rufe, zwinge ich mich und meine Teams sich auf das Wesentliche zu konzentrieren. Dies ist in einem komplexen und hierarchischen Umfeld umso wichtiger.
Dieser Ansatz führt unweigerlich dazu, dass wir auf die Elemente einwirken, die wir wirklich verändern können. Indem man sich auf seine Handlungen konzentriert, steigert man die Effizienz und fördert eine proaktive und konstruktive Haltung. Im Falle eines Misserfolgs gibt es auch keine Entschuldigung und man muss die Verantwortung übernehmen.  

Learning 2: Auf die Umsetzung kommt es an!
Eine Vision und eine Strategie zu haben, ist für das Erreichen von Zielen unerlässlich. Der Erfolg hängt jedoch hauptsächlich davon ab, wie der Aktionsplan umgesetzt wird. Eine gute Strategie oder eine brillante Idee werden scheitern, wenn sie nicht mit Präzision, Gründlichkeit und Sorgfalt bis ins Detail ausgeführt werden. Die Ausführung beinhaltet nicht nur eine sorgfältige Planung, sondern auch die Fähigkeit, Hindernisse zu überwinden und die Massnahmen im Verlauf des Prozesses anzupassen.  
Die Hauptaufgabe der Verwaltungsräte sollte darin bestehen, dafür zu sorgen, dass der Aktionsplan befolgt und an neue Gegebenheiten angepasst wird.

Learning 3: Die eigenen Interessen in den Hintergrund stellen.
In einer Organisation ist ein gemeinsames Ziel für den Erfolg unerlässlich. Wenn jedoch die Eigeninteressen über das Interesse des Unternehmens gestellt werden, ist der Misserfolg vorprogrammiert. Als Führungskraft muss man sofort reagieren, wenn man feststellt, dass Personen ihre eigenen Anliegen über das gemeinsame Ziel stellen. Als Verwaltungsratsmitglied erwarte ich, dass die Geschäftsleitung einzig und allein im Interesse des Unternehmens und für dieses arbeitet.

Learning 4: Authentizität - mit gutem Beispiel vorangehen.
Im Rahmen meiner zahlreichen Begegnungen mit anderen Unternehmern ist mir klar geworden, dass es kein Rezept für Erfolg gibt. Erfolgreiche Unternehmer weisen jedoch einige gemeinsame Merkmale auf und eines davon ist Authentizität. Aufrichtigkeit und Treue zu sich selbst sowie die Kongruenz zwischen Handlungen, Worten und persönlichen Werten sind unerlässlich, um alle Beteiligten zu überzeugen. Dies erfordert ein hohes Mass an Selbstdisziplin, was wiederum eine nicht zu unterschätzende persönliche Anstrengung voraussetzt.

Learning 5: Transparenz und Ehrlichkeit.
Das sind die unverzichtbaren Grundlagen für den Aufbau eines Teams und die Schaffung von Glaubwürdigkeit bei Kunden und Konkurrenten. Ausserdem konnte ich mit Transparenz und Ehrlichkeit Konfliktsituationen immer bestmöglich lösen. Transparenz bedeutet, dass man Informationen offen mitteilt, um Entscheidungen nachvollziehen zu können, und Ehrlichkeit bedeutet, mit Integrität zu handeln, ohne andere zu täuschen oder etwas zu verbergen. 
Diese Einstellung hat mir immer geholfen, zwischenmenschliche Konflikte erfolgreich zu lösen. Auch wenn die Situation im Moment sehr angespannt ist und es oft zu Missverständnissen kommt, werden Konflikte durch Transparenz und Ehrlichkeit auf lange Sicht beigelegt.