Nominationsverfahren
Zentrale Voraussetzung für die Nomination sind nebst einem Leistungsausweis bezüglich Etablierung am Markt, die Nachhaltigkeit und insbesondere der Innovationsgedanke sowie die regionale Verwurzelung. Damit wird beabsichtigt, eine Mischung aus weichen und harten Faktoren in die Entscheidung einzubeziehen.
Der spannende Weg zum SVC Gewinner
Schon ein Jahr vor dem Prix SVC beginnt die Suche nach den fünf Finalisten.
Teilnahme / Bewerbung
Die Auswahl der Kandidaten wird von einer Expertenjury übernommen. Den Unternehmen selbst ist es nicht möglich, sich um eine Nomination für den Prix SVC zu bewerben. Die Jurymitglieder sind unabhängig, arbeiten praxisnah und sind stark in der jeweiligen Region verankert. In einem langen Nominationsverfahren und anhand eines eigens vom SVC konzipierten Kriterienkatalogs suchen sie nach geeigneten Unternehmen.
12 Selektionskriterien
Attraktivität der Marktposition
Das Unternehmen weist Wachstumspotenzial auf und kann die attraktive Marktposition aus eigener Kraft halten.
Innovation bez. Geschäftsmodell oder Technologie
Es werden neuste Technologien oder ein revolutionäres Geschäftsmodell eingesetzt.
Zukünftige Strategien
Die Strategie verspricht Erfolg, basiert auf einer fundierten Analyse (z.b. SWOT) und den Stärken des Unternehmens. Sie ist klar/kurz formuliert, wird im Unternehmen verstanden und konkret umgesetzt.
Kommerzieller Erfolg
Das Unternehmen weist ein langfristiges, im Branchenvergleich überdurchschnittliches Umsatz- und Gewinnwachstum auf.
Anzahl geschaffene Arbeitsplätze
Mit langfristigen und neuen Arbeitsplätzen leistet das Unternehmen einen wesentlichen Beitrag an die Wirtschaftskraft der Region.
Gesamteindruck und Erscheinungsbild des Unternehmens
Das Unternehmen als Ganzes vermittelt einen nachhaltig positiven Eindruck mit vielen Stärken und kaum Schwächen.
Einzigartigkeit der Value Proposition
Ein hohes Mass an Differenzierung durch einzigartige Produkte oder Verfahren zeichnet das nominierte Unternehmen aus. Die entsprechenden Wettbewerbsvorteile kann es langfristig erhalten.
Nachhaltigkeit
Das Unternehmen haushaltet wirtschaftlich mit seinen Ressourcen und strebt Nachhaltigkeit entlang allen drei Säulen (Ökonomie, Ökologie, Gesellschaft) aktiv mit gezielten Massnahmen an (in Richtung der 17 SDGs der UNO).
Qualität der Mitarbeiter
Professionalität, Motivation und Erfahrung des Managements sind hoch; die Zusammensetzung von VR und Mgmt entspricht best practice in bezug auf Corp. Governance und Diversität.
Qualität des Managements
Professionalität, Motivation und Erfahrung des Managements sind hoch; die Zusammensetzung von VR und Mgmt entspricht best practice in bezug auf Corp. Governance und Diversität.
Regionaler Beitrag
Indem es Arbeitsplätze schafft, lokale Zulieferer nutzt und sich lokal für Kultur, Sport und Wirtschaft engagiert, leistet das Unternehmen einen merkbaren Beitrag in der Region.
Konkreter Leistungsnachweis
Das Unternehmen hat in seiner bisherigen Firmengeschichte mehrfach Gefahren/Herausforderungen gemeistert und/oder Opportunitäten erfolgreich genutzt wie z.B. der Eintritt in neue Märkte, neue Produktbereiche, etc.
Selektionsstufen
7 Monate vor der Preisverleihung
Die Expertenjury identifiziert Unternehmen und erstellt Unternehmensprofile
Eine Longlist von 80 bis 200 Unternehmen - je nach Region - wird erstellt.
6 Monate vor der Preisverleihung
1. Jurysitzung
Eine Shortlist von 12 Unternehmen wird ausgearbeitet.
Die Jurymitglieder führen persönliche Interviews vor Ort
Unternehmensprofile der Shortlist werden ergänzt.
5 Monate vor der Preisverleihung
2. Jurysitzung
Nominierung der 6 Finalisten.
Firmenbesuchstag
Die Expertenjury besucht die Finalisten vor Ort.
3. Jurysitzung / Entscheid der Expertenjury
Die Jury erstellt die Rangierung der 6 Finalisten.
